The licensing and supervision project
TEM026:00/2017 Development
The ministries implement the Government Programme, draft acts and other statutes, and promote reforms through different kinds of projects, working groups and bodies. Information on all this is available on the Government website.
All ministries' projects are available on the Government website
The aim is to shift from an agency-oriented to a client-oriented service. To ensure this, client-oriented service packages that cross the boundaries of administration and administration levels will be identified and described, utilising the shared development model. Also, a one-stop-shop model for a digital services layer will be implemented.
Project status
Arkkitehtuuri (vaihe 1)
1.12.2016 – 30.4.2017 Other
Palvelumuotoilu: Elintarvikkeiden ja rehujen alkutuotannon ja maaseutuyritysten palvelukokonaisuus
28.2.2017 – 30.6.2017 Other
Palvelumuotoilu: Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten palvelukokonaisuus
28.2.2017 – 30.10.2017 Other
Sanastotyön ensimmäinen vaihe ja pilotin sanastotyön tuki
3.5.2017 – 31.12.2017 Other
Palvelukerroksen pilotti
1.6.2017 – 31.12.2017 Other
Teollisuuslaitoksen muutoshanke: monilupaisuus ja valvonta
Palvelumuotoilu: Kaivoksen toiminnanaikainen valvonta
13.6.2017 – 31.12.2017 Other
Teollisuuslaitoksen muutoshanke: Tietojen yhteensovittaminen
5.2.2018 – 8.6.2018 Working group
Tietojen yhteensovittamisen kohteena teollisuuslaitoksen toiminnan harjoittamiseen tarvittavat ympäristö- ja kemikaaliturvallisuusluvat. Lupaprosessikokonaisuutena, ei ainoastaan muutoshankkeiden näkökulmasta. Yhteensovittamisen tulokset pätevät siis myös uusien teollisuuslaitosten luvituksessa. Toiminnanaikaiset valvontaprosessit jätetään tarkastelun ulkopuolelle. Mukana ympäristö- ja kemikaaliturvallisuusluvat. Rakennusluvat ja pelastusviranomaisten tarvitsemat tiedot eivät tässä vaiheessa mukana. Työ aloitetaan luokittelemalla tiedot kolmeen kategoriaan: sellaisenaan yhteensopivat, yhteensovitettavissa olevat ja selkeästi toisistaan eroavat tiedot.
Palvelukerroksen MVP:n toiminnallsuuksien tarkennus
12.3.2018 – 18.4.2018 Other
Tehdyn työn keskeisenä tavoitteena tunnistaa ja löytää yhteisymmärrys Palvelukerroksen MVP:n sisällöstä eli toiminnallisuuksista. Työssä tarkennetaan tunnistettujen toiminnallisuuksien kuvauksia tarvittavilta osin yhteisen ymmärryksen varmistamiseksi. Lisäksi työssä tunnistetaan alustavasti mitä tietovarantoja MVP-toiminnallisuudet edellyttävät.
Palvelukerroksen MVP:n osakokonaisuudet, vaiheistus ja aikataulu
7.5.2018 – 22.6.2018 Other
Luvat ja valvonta -ohjausryhmä
25.6.2018 Meeting
MVP sisältö, vaiheistus ja aikataulu
Palvelukerroksen MVP ensimmäinen vaihe
1.8.2018 – 18.4.2019 Other
Palvelukerroksen MVP - toinen vaihe
19.4.2019 – 7.10.2019 Other
Palvelukerroksen MVP -toteutuksen toinen vaihe.
Palvelukerroksen MVP - kolmas vaihe
8.10.2019 – 31.12.2019 Other
Palvelukerroksen MVP-toteutuksen kolmannen ja viimeisen vaiheen toteutus
Tapahtumajärjestämisen pilotti: Tampereen tapahtumapuiston ensimmäinen tapahtuma 7.6.2020
3.2.2020 – 30.4.2020 Other
Pilotti toteutettiin vaikka korona -tilanne esti varsinaisen tapahtuman järjestämisen
MVP - kokonaisuus käyttöönottovalmiudessa
2.3.2020 Other
Kaivostoiminnan valvonnanaikainen pilotti: Kittilän kaivoksen pilotointi
17.6.2020 – 31.5.2021 Other
Hyvinkään RED Carpet festivaalin luvituksen pilotointi
1.8.2020 – 30.9.2020 Other
Festivaalin todellinen pilotointi peruuntui korona - tilanteen vuoksi. Suunnitteilla pilotoida luvitusta palvelukerroksen kautta tilanteesta huolimatta.
Luvat ja valvonta -palvelukerros tuotantokäyttöön
1.9.2020 Other
Ensimmäisenä kokonaisuutena haettavissa Tukesin kemikaaliturvallisuusluja ja AVIen ympäristölupa
Ensimmäiset käyttöönotot AVIen ympäristölupa ja Tukesin kemikaaliturvallisuuslupa
1.9.2020 Other
REDII uusituvan energian direktiivin sähköisen yhteyspisteen palvelumuotoilu
1.12.2020 – 17.2.2021 Other
REDII uusituvan energian kansallisen lainsäädännön valmistelu käynnissä. REDII palvelumutoilu sähköisen yhteyspiseen toiminnallisuudet ja prosessit - palveluketjut ja määräaikojen laskenta. Lopuuraportti valmis
Lahden kaupungin tapahtumajärjestämisen pilotti
1.4.2021 – 21.4.2021 Other
LV-palvelukonseptin ja LV-tukisivuston pilotointi
REDII webinaari 7.5.2021
7.5.2021 Other
LV ohjausryhmä 19.5.2021
19.5.2021 Meeting
REDII webinaari
14.6.2021 Other
LV ohjausryhmä 22.6.2021
22.6.2021 Meeting
REDII sähköinen yhteyspiste (Luvat ja valvonta - palvelu) tuotantoon
30.6.2021 – 31.8.2021 Other
Basic information In progress
Project number TEM026:00/2017
Case numbers TEM/82/00.04.03/2017 , VN/8073/2019
Set by Ministry of Employment and the Economy
Term/schedule 1.9.2016 – 31.12.2024
Date of appointment
Relation to the Government Programme
Sipilä
Digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen
Key projects Digitalisoidaan julkiset palvelut
Measures Hallinnon sisäiset prosessit digitalisoidaan ja entiset prosessit puretaan
Contact person
Päivi Tommila, neuvotteleva virkamies
tel. +358 29 50 63535
[email protected]
Goals and results
The target of the licencing and supervision project is to reform licencing and supervision practices by harnessing the opportunities offered by digitalisation. The objective is to develop client-oriented practices and identify licensing and supervision packages that meet clients’ needs, as well as to integrate the related service and handling processes in a client-oriented way. The aim is to shift from an agency-oriented approach to a client-oriented service experience and client promise, instead of the current mainly public authority-specific perspective on clients and tasks. The project aims to facilitate and ease the clients’ daily lives by identifying and dismantling unnecessary and overlapping processes and services, while at the same time making authorities’ activities and processes more effective and integrated. This involves an extensive and significant change in the authorities’ activities and approach; the focus will be shifted to the clients and their needs and to information and its efficient harnessing.
Client-oriented licensing and supervision service packages will be achieved by:
• Identifying and describing the service packages created based on clients’ needs and the client-oriented efficient service paths and chains
• Providing services across administrative and organisational boundaries
• Focusing on information: real-time information follows the client
• Creating a one-stop-shop model for a digital services layer, as well as all-channel support services for users
• Harnessing analytics, automation and artificial intelligence
Summary
The aim is to shift from an agency-oriented to a client-oriented service. To ensure this, client-oriented service packages that cross the boundaries of administration and administration levels will be identified and described, utilising the shared development model. Also, a one-stop-shop model for a digital services layer will be implemented.
Starting points
The licensing and supervision project is part of the key project package “Public services will be digitalised” of Prime Minister Juha Sipilä’s Government Programme. The target is to redesign public services in a user-oriented way and make them primarily digital. The Government Programme emphasises the need to digitalise public services and request information only once.
In the summer of 2015, the Government received more than forty (43) replies to its request for suggestions on the digitalisation of its licensing, notification and supervision activities. A significant proportion of the suggestions described client-oriented reformation of the services from an individual public agency’s point of view, although several authorities regulate clients’ activities simultaneously.
The project was preceded by two preliminary surveys, the latter of which involved testing a shared client-oriented development model for a modification project at a large industrial plant and the organisation of the events involved. These preliminary surveys found that although advances have been made in the accessibility of the services online, and in the digitalisation of the services and administration, there are still differences in the sophistication of the online services offered, with different administrative levels working in isolation, and with development work, processes and services still mainly specific to and oriented towards the authorities.
The project’s target is to identify client-oriented service packages that cross administrative and agency boundaries and to create an integrated and streamlined description of them. Central to the project are the service packages created based on clients’ needs and the client-oriented efficient service paths and chains in which regional and agency boundaries are invisible to the client.
Service design projects also help to identify and pick out for examination the legislative amendments required for or enabled by the pursued change, as well as the opportunities to shift from licensing to notification procedure.
The project also implements a one-stop-shop model for a services layer that enables digital services and all-channel support services. This model is equipped with functionalities that support joint use and the utilisation and sharing of information.
- Improved client experience and quality
- Improved cost-effectiveness
- More efficient work resourcing
- Enhanced cooperation between authorities and improved internal client experience
- Improved utilisation and availability of information
- Improved risk management
- Greater social impact
The project is progressing as scheduled:
- Operational sector-specific architecture completed in April 2017
- Tenders were invited and a service design agreement has been made (Solita)
- New service design systems have been launched: Establishing a health and social services enterprise and related licensing and supervision (Valvira); rural enterprises that make investments, and life cycle services for farms (Ministry of Agriculture and Forestry; Agency for Rural Affairs Mavi, Finnish Food Safety Authority Evira); mine supervision during operations (Ministry of Economic Affairs and Employment, Ministry of the Environment, Finnish Safety and Chemicals Agency (Tukes), Regional State Administrative Agency, Centre for Economic Development, Transport and the Environment)
- Preparation of the services layer pilot and a substance pilot of the first stage have been launched
- The first stage of glossary building for licensing and supervision has been launched (based on the concepts of the public administration’s enterprise architecture)
- Steering and project groups have started work. A joint kick-off was organised on 22 March 2017
Setting-up and organisation
-
Asettamispäätös 31.1.2017 Luvat ja valvonta -kärkihankkeen jäsenet ohjaus- ja hankeryhmiin PDF
31.1.2017 Työ- ja elinkeinoministeriö/Konserniohjausyksikkö
Project group
Person
Role, Term
Tommila, Päivi
neuvotteleva virkamies
Ministry of Employment and the Economy
Role: Chair
27.2.2020 – 31.12.2023
Kuusela, Kimmo
ylitarkastaja
Ministry of Employment and the Economy
Role: Secretary
27.2.2020 – 31.12.2023
Asunta, Anju
Projektipäällikkö
Ministry of the Environment
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Björkbacka, Sari
erikoissuunnittelija
ESAVI, aluehallintovirastojen hallinto- ja kehittämisyksikkö
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Harjukelo, Asko
kehittämispäällikkö
Etelä-Suomen aluehallintovirasto
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Huovinen, Petri
kehittämispäällikkö
Sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirasto
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Lahtela, Juha
neuvotteleva virkamies
Ministry of the Environment
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Markus, Joonas
projektipäällikkö
Tampereen kaupunki
Role: Member
8.5.2017 – 31.12.2023
Merta, Jaana
Johtava tietohallintoasiantuntija
Ministry of Agriculture and Forestry
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Pipatti, Petri
erikoissuunnittelija
Poliisihallitus
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Porrasmaa, Jari
erityisasiantuntija
Ministry of Social Affairs and Health
Role: Member
1.1.2017 – 31.12.2019
Rinne, Jaakko
asiakkuusjohtaja
Ruokavirasto
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Rissanen, Tiina
Projektipäällikkö
Tukes
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Valtavaara, Minna
projektipäällikkö
Turvallisuus- ja kemikaalivirasto Tukes
Role: Member
1.1.2017 – 30.9.2019
Virtanen, Päivi
erityisasiantuntija
Ministry of Agriculture and Forestry
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Steering group
Person
Role, Term
Peltonen, Petri
alivaltiosihteeri
Ministry of Employment and the Economy
Role: Chair
27.2.2020 – 31.12.2023
Alitalo, Sirpa
teollisuusneuvos
Ministry of Employment and the Economy
Role: Deputy chair
27.2.2020 – 31.12.2023
Sarvas-Seppänen, Helena
suunnittelija
Ministry of Employment and the Economy
Role: Secretary
1.1.2017 – 31.12.2018
Alanko, Ira
Ohjelmapäällikkö
Ministry of Finance
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Heinäsenaho, Markku
Erityisasiantuntija
Ministry of Social Affairs and Health
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Hielm, Sebastian
elintarviketurvallisuusjohtaja
Ministry of Agriculture and Forestry
Role: Member
1.1.2017 – 26.2.2020
Kolttanen-Sarkanen, Eeva-Liisa
kaupallinen neuvos
Ministry of Employment and the Economy
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Korhonen, Maritta
tietohallintoneuvos
Ministry of Social Affairs and Health
Role: Member
1.1.2017 – 26.2.2020
Kotala, Virpi
johtava asiantuntija
Traficom
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Litmanen, Jukka
tietohallintojohtaja
Ministry of the Environment
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Mattero, Anne
neuvotteleva virkamies
Ministry of Education and Culture
Role: Member
1.1.2017 – 26.2.2020
Merta, Jaana
Johtava tietohallintoasiantuntija
Ministry of Agriculture and Forestry
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Mikkola, Anna
kehityspäällikkö
Ministry of Transport and Communications
Role: Member
1.1.2017 – 26.2.2020
Mikkola, Anna
kehityspäällikkö
Traficom
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Munther, Päivi
Erityissuunnittelija
Helsingin kaupunki
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Puttonen, Marko
KEHITTÄMISJOHTAJA
Ministry of Finance
Role: Deputy member
27.2.2020 – 31.12.2023
Rantanen, Teppo
elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueen johtaja
Tampereen kaupunki
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Siikavirta, Jaska
lainsäädäntöneuvos
Ministry of Finance
Role: Member
1.1.2017 – 26.2.2020
Tommila, Päivi
neuvotteleva virkamies
Ministry of Employment and the Economy
Role: Presenting officer
27.2.2020 – 31.12.2023
Vehviläinen, Jussi
Tietohallintopäällikkö
Helsingin kaupunki
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
Vertanen, Antti
Tietohallintojohtaja
Ministry of Agriculture and Forestry
Role: Member
27.2.2020 – 31.12.2023
von Bruun, Santtu
yksikön päällikkö
Helsingin kaupunki
Role: Member
1.1.2017 – 26.2.2020
Ungrouped
Person
Role, Term
Tommila, Päivi
neuvotteleva virkamies
Ministry of Employment and the Economy
Role: Project contact person
1.1.2017 –
Tommila, Päivi
neuvotteleva virkamies
Ministry of Employment and the Economy
Role: Person in charge
1.8.2016 – 31.12.2019
Alitalo, Sirpa
teollisuusneuvos
Ministry of Employment and the Economy
Role: Person in charge
1.8.2016 – 31.12.2019
von Bruun, Santtu
yksikön päällikkö
Helsingin kaupunki
Role: Member
1.9.2016 – 26.2.2020