Utveckling av den arbets- och studierelaterade invandringen

Många beroendeförhållanden anknyter till Finlands dragningskraft ur internationella talangers perspektiv samt etableringen och integreringen i Finland. Med tanke på möjligheterna till arbete och karriär påverkas hur känt och lockande Finland är till exempel av tillgången och flexibiliteten i de tjänster som är nödvändiga när en utlänning reser in till Finland samt av internationella experters erfarenheter av arbetslivet i Finland.

Om Finlands drag- och hållkraft ska bli starkare förutsätter det ett sömlöst och långvarigt samarbete mellan staten, städerna, läroanstalterna, företagen samt andra arbetsgivare och aktörer.

Invandringen av internationella talanger och arbetskraft utvecklas genom det nationella åtgärdsprogrammet Talent Boost, som samordnas av arbets- och näringsministeriet samt undervisnings- och kulturministeriet.

Arbete med Finlandsbilden och förbättrad dragningskraft

Arbetet med Finlandsbilden i syfte att främja invandringen av internationella talanger inleddes 2018. Huvudbudskapen i varumärkeskonceptet #FinlandWorks, som genomförts med hjälp av det visuella uttrycket för Finland, berättar om en fungerande välfärdsstat vars starka sidor är naturen och hållbar utveckling, familjevänlighet samt utbildning och kunnande. Business Finland är ordfö-rande för samordningsgruppen för arbetet med Finlandsbilden #FinlandWorks och med att locka experter till Finland. Business Finland, Utbildningsstyrelsen, Finlands Akademi, Närings-, trafik- och miljöcentralernas samt arbets- och näringsbyråernas utvecklings- och förvaltningscenter, utri-kesministeriet, undervisnings- och kulturministeriet samt arbets- och näringsministeriet deltar i samordningsgruppens arbete. Varumärket #FinlandWorks kan användas av alla aktörer som arbetar med att locka och rekrytera internationella talanger till Finland.

Modell för internationell rekrytering

Parallellt med utvecklingen av uppehållstillståndssystemet bereds en modell för internationell rekrytering. Målet är också att stärka informationsbasen gällande efterfrågan och utbud på utländsk arbetskraft. Mo-dellen för internationell rekrytering innehåller målgrupper som består av både företag och enskilda kunder.

Modellen för internationell rekrytering består av fyra helheter:

  • informationsledning,
  • hantering av kundrelationer,
  • tjänster för företags- och personkunder
  • fortlöpande utveckling.

Projekt för utveckling av utlänningslagstiftningen och tillståndsförfarandena

Under de senaste åren har processen för arbets- och utbildningsgrundade uppehållstillstånd för-snabbats och rationaliserats genom ändringar i lagstiftningen, förfarandena och systemet. Arbets- och näringsministeriet, inrikesministeriet, utrikesministeriet samt social- och hälsovårdsministeriet har tillsatt ett gemensamt projekt för utveckling av utlänningslagstiftningen och tillståndsförfaran-dena som ska verkställa och samordna detta arbete. Målet för projektet preciseras under hösten 2023 utifrån målen och prioriteringarna i statsminister Petteri Orpos regeringsprogram. 

Det systemutvecklingsarbete och de kommunikativa åtgärder som syftar till att försnabba proces-sen med arbets- och utbildningsbaserade tillstånd finansieras med medel ur EU:s facilitet för åter-hämtning och resiliens (RRF), som är det största programmet inom EU:s återhämtningsverktyg (Next Generation EU). Projektet genomförs som en del av åtgärdshelheten Talent Boost. 

Ytterligare information: 
Sonja Hämäläinen, migrationsdirektör

Bekämpning av arbetsrelaterat utnyttjande

I takt med att den finländska arbetsmarknaden internationaliseras bör också allt större uppmärksamhet fästas vid förebyggande av utnyttjande av utländsk arbetskraft. Det är fråga om en helhet som sträcker sig över flera förvaltningsområden, men också arbets- och näringsministeriet främjar för sin del åtgärder med hjälp av vilka utnyttjandet av utländsk arbetskraft bättre kan förebyggas, upptäckas och bekämpas. Det är också viktigt att förbättra medvetenheten om fenomen som anknyter till utnyttjandet, eftersom det krävs ett brett samarbete mellan olika aktörer för att kunna förebygga utnyttjandet. 
Den föregående regeringen godkände 2023 en strategi som principbeslut i fråga om bekämpningen av arbetsrelaterat utnyttjande och den nuvarande regeringen godkände ett åtgärdsprogram utifrån strategin 2024. Målet är bl.a. att utveckla myndighetssamarbetet och informationsutbytet, främja användningen av tillförlitliga rekryteringspartner samt förbättra identifieringen av offer för utnyttjande och offrens ställning.

Ytterligare information:
Konsultativ tjänsteman, Anna Bruun
Specialsakkunnig Ariann Grandell